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禅说管理

时间: 2014-12-25 14:35 作者:消息 来源:网络 点击:

兵无常势,水无常形。随机应变必不可少。一年冬天,突降暴雪。大雄宝殿的和尚没有柴烧,冻的浑身打哆嗦。丹霞禅师就把寺里的木头佛像拖出来生火取暖,和尚们目瞪口呆说:阿弥陀佛,罪过罪过!你怎么可以烧了佛像来烤火呢?真是对佛祖大不敬!禅师说:我不是在烤火,我是在烧舌利子。和尚说:木头佛像里怎么会有舍利子呢?禅师说:既然你都说是木头,又如何烧不得?和尚哑口无言。(管理不仅要讲究效率,还要注意企业整体的应变能力。使企业发挥最大效率。)

管理者要深谙用人之道,做到知人善任。一个小和尚当初剃度时信誓旦旦要归依佛祖。念了不到一个月的经,就受不了寂寞,还俗去了。两个月后,他说受不了红尘的浮燥一把鼻涕一把泪的要求重入佛门。结果三个月后他又嚷嚷佛门冷清留不住人,开溜了。如此几次,老和尚对他说:你干脆不用信佛,也别在红尘厮混。就在半山腰的凉亭开个茶馆,省得两边跑了。小家伙听了,高兴的不得了,就在凉亭开了茶馆,讨了个老婆,开开心心的过起了日子!(岗位匹配可使企业增强对员工的吸引力,有利于员工提高工作业绩、开发潜能。使整个企业充满活力。)

 

勃发之前要蓄势!禅寺学僧正在临摹一幅龙争虎斗的壁画。龙在云端,盘旋将下。虎踞山头,作势欲扑。修改多次,总是决的其中动态不足。碰巧无德禅师回来,学僧问:师傅,您看看这画是哪里不对劲呢。禅师看后说:外形画的不错,但龙与虎的特性你知道吗?龙在攻击前,头必须向后退缩。虎要上扑时,头必自然压低。龙颈向后的曲度愈大,虎头愈贴近地面,也就能冲的更快,跳的越高。(进退有据,高低有时,是一个企业的成功之个道。为了眼前的利益,不看实力,不讲策略,最终可能失去一切。)

 

能让员工对自己死心塌地的管理者是最棒的管理者!br/老和尚问两个徒弟,怎样才能让猫乖乖的去吃辣椒???大徒弟说:最好的办法就是灌。捏住猫鼻子往嘴里灌,它就不得不吃了。二徒弟说:依我看,先饿它几天,然后把辣椒拌到鱼肉里,它就吃了。老和尚摇摇头说:其实很简单,你把辣椒涂到猫屁股上,它屁股一辣,就不得不*,*的时候自鸣得意,又心甘情愿吗!(员工需要老板的关心和赏识,老板同样需要下属的支持。如何以最小的代价赢得下属的归心,是管理者必须学会的技巧。)

 

当机立断,决不拖延。亲鸾上人在九岁时以已然立下出家的决心,要求慈镇禅师为他剃度。禅师问:你这么年少为什么要出家呢?亲鸾说:我虽年仅九岁,父母却已双亡,我不知道人为什么会死亡?为了探上究这层道理,我一定要出家!禅师说:今天太晚了,明日一早我军再为你剃度吧。亲鸾说:师傅,虽然你说明日一早为我剃度,但我终是年幼无知,不能保证出家的决心是否可以持续到明天。师傅您年事那么高,也不能保证你是否明早起床时还活着。慈镇禅师听后,满心欢喜地说:你的话没错,现在我就给你剃度吧!(在一个优秀的管理者眼里,时间就是一切。浪费时间,就等于浪费所有!)

(责任编辑:火锅论坛)

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